更新时间：2026-02-26 03:56:48 点击量：
当时光的指针悄然划过不平凡的2025，新年的曙光带着希望与憧憬拉开了崭新篇章的帷幕。回首过去的一年，物流市场规模持续扩张，降低全社会物流成本取得显著成效；“人工智能+”深度融入物流与供应链领域，行业数字化转型的汹涌澎湃浪潮；“双碳”战略深入推进，行业绿色发展动能持续增加；行业防范“内卷式”取得实效……共同谱写行业高质量发展新乐章！
展望2026，站在“十五五”的新起点，面对全球产业链供应链的重构挑战，物流行业从规模扩张向质效提升转型步代愈加坚定，行业企业将更加注重合规经营与韧性建设，通过创新驱动发展，携手开创物流行业繁荣发展的新辉煌。
2025年，物流行业在数字化与绿色化转型的浪潮中落幕。这一年，福佑卡车秉持“科技赋能货运，绿色引领未来”的宗旨，在变局中寻新机，于实干中攀高峰。技术创新是全年发展的核心引擎，我们将大模型技术融入履约跟单环节，运单风险识别准确率超95%，人工干预工作量降低90%，用数智力量破解了传统货运效率瓶颈。同时，我们深耕绿色物流，首条“氢动力零碳新干线”正式投运，以氢能重卡构建零排放运力专线，迈出全链路碳管理建设的关键一步。我们始终以服务品质为核心，持续优化平台运营体系，深化与核心货主企业的合作，凭借高效履约能力与可靠服务口碑，进一步夯实在数字货运领域的核心竞争力。
展望2026年，我们将聚焦打造新质生产力，深化大模型等新技术在货运全链路的应用，进一步提升服务精度与运营效率。同时，我们将持续推动绿色运力规模化应用，深化与供应链上下游企业的生态协同，以技术创新与绿色转型双轮驱动，构建智能高效、绿色低碳的数字货运新生态，助力行业高质量发展。
2025年，四川安吉物流集团全力践行“链动世界，服务地方”发展使命，以服务地方为主线，以高质量发展为主题，聚焦主责主业，优化业务布局，深化机制改革，强化数字赋能与绿色发展，运营质效显著提升，为客户提供了内外联通、高效安全、智慧绿色的一体化供应链解决方案。
2026年，四川安吉物流集团将立足发展使命愿景，深化业务发展模式，锚定“专业化、产业化、平台化、智能化、国际化”发展路径，深耕现代物流和供应链两业协同发展，加快构建供应链拉动物流、物流支撑供应链双向赋能的新格局，向成为集贸易、物流、投资等为一体的国内一流供应链集成服务商稳步迈进。
2025年，能投物流立足服务“一带一路”南向国际陆海大通道建设，围绕云南省“3815”战略，提升服务资源经济、园区经济、口岸经济能级，深化卓越运营管理能力，着力打造企业核心竞争力，深度融入现代产业体系建设，统筹推进有效降低全社会物流成本和现代物流业高质量发展。
这一年，我们锚定主业、勤练内功、锐意进取，于变局中开新局。业务“破立并举”。聚焦主业优化结构，供应链、大物流、国际业务等新增长点蓄势发力。天保口岸跻身全国榴莲进口前三，中老铁路班列高效畅达，新能源汽车跨境常态化，展现“丝路驼铃响，滇链通八方”的开放格局；治理“固本强基”。健全合规体系，深化业财融合，筑牢安全基石，焕新组织人才，践行“工欲善其事，必先利其器”，内生动力持续积聚，为高质量发展蓄势赋能。
“舟至中流，奋楫者先。”展望2026，蓝图绘就，使命在肩。我们将以“十五五”规划为指引，将服务云南省能源集团主责主业作为核心使命，主动“优结构、提效能、拓市场”，着力锻造竞争优势，持续推动物流主业向高端化、智能化、绿色化、国际化转型，真正蜕变为驱动区域经济发展的坚实动能，于时代浪潮中书写属于能投物流的崭新篇章！
2025年，面对全球格局与产业周期之变，象屿股份与国家同频、与时代共进，在高质量发展的道路上步履坚定、成果丰硕。
这一年，我们深度融入“双循环”新发展格局，在“一带一路”服务网络上再添新支点。南非、泰国等区域属地化团队与运营主体扎实落地，铝、新能源等全产业链跨洋布局，高效串联国际资源与市场。在中非博览会、金砖创新基地等国际舞台上，我们持续擦亮象屿品牌，绘就美美与共、互利共赢的供应链新图景。
这一年，我们锻造新质生产力，以数智创新驱动发展新突破。“屿链通”数字供应链服务平台累计引金融活水超108亿元，象屿智运数字货运平台持续提升车货匹配效率，新一代大宗商品供应链核心系统成功上线，“屿象同学”AI助手深度赋能大宗商品供应链服务场景。我们以数智引擎培育发展动能，助力产业链提质增效。
这一年，我们推动产业链运营模式升级，强化“资贸物服工投”多要素协同。携手战略投资者实现资本、资源双重赋能，钢铁、农产、矿产能源等产业子集团效能不断释放，太平湾植物蛋白项目稳步推进，船舶制造板块向新提质。我们以更加智慧、绿色、高效的“象屿方案”提升产业链韧性，为现代化产业体系建设贡献力量。
展望2026年，象屿股份将立足“产业链共建者与组织者”新站位，向“成为供应链服务驱动产业链运营的全球领航者”大步向前。
2025年，公司直面市场复杂挑战，坚守“风控第一” 原则，坚持“物流供应链+粮食供应链”双轮驱动，以业务结构优化与资源高效配置为核心，实现“利润提升、规模战略性控制”的高质量发展态势。
这一年，公司以“突破”与“重构”为关键词，首先从传统物流向智能化、绿色化转型破局，构建业务数字化场景应用。通过物联网与大数据技术推进仓库智能化，着力打造首个无人仓。在粮食供应链方面，实现原粮收储一站式服务。
其次，单一服务品类向多元化业务延伸，构建服务标准体系。在围绕酒类供应链服务基础上，参与制定《白酒物流服务规范》《白酒运输车辆选型与配置要求》《白酒物流智能化建设指南》等行标及团标。
第三，线性协同向生态共振升级，构建共生共赢生态。打造产业链合作伙伴的协同发展生态体系。以酒类产业链为例，我们从粮食基地开始，推行“公司+合作社+农户”模式，提供种、技、管全方位服务，带动近5000户农民增收，实现农企双赢。
2026年，公司将以“坚定”与“稳健”为关键词，将在复杂多变的市场环境中，继续坚定深耕“物流供应链+粮食供应链”双轮驱动战略，坚定贯彻“风控为先”的发展原则，坚定推进智能化、数字化、绿色化发展方向，坚定践行创新发展理念，坚定构建共生共赢的合作生态，秉持求稳不求快的节奏，锚定稳健而长远的发展目标，稳步前行。
2025年，对烟台港而言，是充满挑战更满载硕果的一年。面对严峻复杂的市场环境，我们聚焦聚力、静心静气、全力以赴、主动出击，打赢了一场生产经营绩效保卫战。全年完成货物吞吐量4.82亿吨、同比增长6.9%；集装箱量突破550万标箱、同比增长9%，在复杂经济环境中实现韧性增长。
这一年，港口各业务板块齐头并进，实现跨越式发展。铝土矿突破1.5亿吨、增长20%，稳居全球第一港。件杂货枢纽能级提升，新开古巴、越南等6条班轮航线万吨，规模跃居全国港口第二位；中非班轮发运量连跨两个“百万”台阶、增长50%，稳居中非贸易第一港。二手车业务实现新突破，亚太绿色汽车循环经济产业园建设加速推进，新能源商品车增长28%。全国首单混金业务成功落地，国际矿产品保税混配中心建设迈出关键一步。德龙烟铁路业务实现全线贯通与效率提升，一条跨越千公里、直达中西部腹地的沿黄陆海大通道全面运行，半年内发运量突破300万吨。
2026年，我们将紧跟山东港口战略部署，锚定“全面工作创一流”，以港口型国家物流枢纽建设为抓手，持续巩固支柱、支撑、品牌三大货源体系，坚决打赢新一轮生产经营绩效突围战，向着建设世界一流港口目标发起全面冲刺！
回望2025，物产中大物流紧跟国家战略部署，锚定重点产业集群需求，精耕终端、次终端用户服务场景，全年实现经营效益、发展质量与品牌价值三位一体协同跃升，创历史最好水平。“物流+”生态日益显现，实体物流网络精益提质，物流网络结点达216个，年加工产能达1386万吨，物流服务总量超9700万吨，同比增长13.87%；“数智”走实走深见成效，智能仓储覆盖率超82%；“AI+物流”智能问数、无人机等应用从试点走向深化落地；成功实施“浙江省钢铁数字仓单标准化试点基地”，发布28项企业标准并为行业数字化提供实践范本。再生资源、国际物流、智慧运输领域持续增强，再生资源累计收购量突破1500万吨，国际业务覆盖19个国家，智慧物流平台已整合社会运力近3.6万辆，连接司机近5.8万人，为稳链保链提供坚实支撑。
2026年，公司坚定“‘物流+’为核心的现代生产性服务商和领先的四方物流生态组织者”愿景目标，重点推进“做生态”“高集成”“重智能”“精风控”“守底线”等核心举措，在“十五五”新征程中，以高质量物流服务赋能产业升级，与行业伙伴共绘发展新篇。
2025年，玉柴物流集团在深刻变革与市场承压的背景下，紧扣年度经营方针，实现了“保生存、控风险、谋发展”的阶段性目标，营业收入超50亿元，利润目标大幅超越预期，在实现盈利能力显著跃升的同时，确保了发展量质齐升、稳中向好。
各业务板块协同发力，结构持续优化，物流主业优势凸显。其中，物流板块营收同比增长24%，下半年中标35个区内物流运输项目，西北煤化工物流运输业务增速达123%；供应链板块营收增长19.96%，橡胶轮胎业务增长107%，废钢业务实现基地模式转型；商用车板块中重卡销售1833辆，整体销量增长13%，订单同比增长33%；乘用车板块形成新能源品牌矩阵，各门店业绩在行业处领先水平；融资租赁业务领域拓展及经营质效进一步提升。
综合实力与品牌影响力同步提升。年内通过国家5A级物流企业复评，位列中国汽车经销商百强；2项党建案例成果荣获国家级奖项；连续五年获纳税信用最高评级和广西服务业百强；在各大协会与核心合作伙伴的评选中屡获表彰。
展望2026年，玉柴物流集团将以“破旧立新、变革突围”为主题，以创新驱动发展，以服务助力客户，锚定三大核心业务，打造区域竞争优势，推动发展模式从“规模扩张型”向“质量效益型”转变，实现内强管理与外扩经营双轮驱动，以马不停蹄的干劲全力迈入高质量发展新征程。
2025年，面对复杂多变的内外部环境，宝供集团坚持“稳健发展、稳中求进”的总策略，在加速推进数字化与绿色运营系统的应用，以及内部管理优化和效能提升方面取得了阶段性成果。
过去一年，AI人工智能技术在宝供的落地应用方面取得了显著进步：“喜宝”机器人实现部分场景的无人化、智能化作业；“宝供天眼”系统构建视频智能分析管理生态；AI赋能平台助力数据洞察与科学决策。物流业务持续拓展，全年完成20多项客户续约，并新增了涵盖汽车零部件、烟草运输、危化品运输、纸业、石化、家电、电子、日用消费品行业领域等多个重点行业的物流及供应链服务项目。与此同时，宝供参与制订了汽车VMI产品标准，并大力推广应用到汽车产前物流的运营管理和保供保产物流服务的实际场景中，取得了业务拓展和运营服务与精细管理成效的有效提升。
宝供的成绩得到了社会各界的赞誉与认可，顺利入选“中国物流学会产学研基地”，获评“2025年度广东省物流与供应链学会科技进步二等奖”“广东省名优高新技术产品”“粤港澳大湾区AI应用先进案例”等多项荣誉，并通过“省级企业技术中心”“专精特新企业”等复审认定。
2026年，宝供将围绕“固本夯基，提质增效”，强化组织与体系建设，深化数智化应用，推动有效益、可持续发展，在百年变局中，初心如炬，与全体员工续写产业供应链高质量发展新篇章。
2025年，德邻陆港于变局中拓新局。我们践行“共建共生共荣”的理念，携手生态圈伙伴共同应对产业变革；我们外拓市场，实现智慧物流、电子商务和供应链服务业务的逆势上扬；我们内强根基，多项物流绩效指标创历史最优；我们深化改革，“双百企业”标杆成绩彰显市场化活力；我们创新驱动，德邻陆港智慧供应链平台成功升级为辽宁省钢铁供应链平台。
2026年，德邻陆港将于新征程中绘新篇。我们将坚定以“三个不动摇”为战略基石，全力锻造“十二项核心组织能力”。深度融入国家现代供应链建设浪潮，以更开放的平台聚合生态，以更智能的技术驱动转型，以更彻底的改革激发动能。我们将全力构建“数据贯通、价值共生”的智慧供应链生态圈，与行业伙伴一道，致力于成为产业生态价值的创造者，在我国现代供应链高质量发展的历程中，刻下创新与担当的新印记。
2025年，中铁铁龙集装箱物流股份有限公司作为国铁集团控股的上市企业，深入贯彻习近平总书记对铁路工作的重要指示批示精神，牢牢把握新时代新征程赋予的使命责任，全力推动铁路货运向现代物流转型升级。
公司积极服务降低全社会物流成本的国家战略，依托特种集装箱装备与沙鲅铁路联运枢纽的协同优势，深化与昆仑物流、建龙集团等产业领军企业的“总对总”战略合作，提供“一单制”“一箱制”全程物流解决方案，推动铁路物流与实体产业深度融合，沙鲅铁路货运量实现5888万吨，有效促进大宗物资运输“公转铁”。
公司坚定贯彻国铁集团加快铁路现代物流体系建设要求，着力培育铁路物流新质生产力。在特种集装箱研发创新上取得系列突破：卷钢箱服务全国47家钢铁企业，柴油箱实现中老铁路成品油跨境运输，内陆箱、低危化品专用罐箱等新装备投入市场，公司专业化、国际化服务能力持续提升。特种箱保有量突破15万只，发送量跃上220万TUE新台阶。
展望2026，站在“十五五”的新起点，公司将锚定智能化、绿色化、融合化发展方向，精准聚焦国铁集团“五个世界一流”目标，加快建设世界一流铁路专业物流企业，以先进装备、卓越服务、持续创新和现代治理，全力擦亮“中国铁路物流”的金字招牌，为我国铁路高质量发展贡献铁龙力量。
2025年，美设集团坚定围绕“全球化”核心战略展开全面布局，持续夯实并拓展全球服务网络与履约能力。在北美市场，我们已构建起成熟稳定的本地运营网络、运力资源体系与客户服务团队；东南亚地区也形成了覆盖主要枢纽港口与经济腹地的高效服务网络，为两大核心市场的业务快速迭代筑牢根基。2025年，中东地区法人实体的设立以及2023年开始在拉美地区的实体落地，显著提升了我们在新兴市场的本土化服务能力。我们始终秉持“服务民族制造出海”的使命，助力中国制造企业走向世界，尤其在新能源、高端装备、汽车及汽车零部件、化工医药等多个领域提供的定制化供应链解决方案获得客户广泛认可。传统拼箱、整箱业务保持稳健增长；同时，跨境电商物流与一体化供应链业务实现突破性增长，已成为集团新的重要增长引擎。
展望2026年，集团将坚持“稳中求进”，持续深化全球化、行业化、数字化三大战略方向：全球化方面，进一步深耕东南亚、拉美、中东等区域市场；行业化方面，聚焦新能源、跨境电商、汽车及汽车零部件、化工新材料等重点行业，打造专业化服务方案；数字化方面，启动核心系统升级工程，重点优化智能订舱平台的自动化匹配与高效下单功能，升级全程可视化，同时，深化大数据与AI技术的落地应用，以数智化推动运营效率与服务体验持续提升。
2025年，广百物流在复杂市场环境中迎难而上，实现营收与利润双位数增长，为“十五五”新征程奠定坚实基础。过去一年，公司主业升级与多元拓展协同并进，以仓储运输为支点的供应链业务向高附加值领域跃迁，工业原料、加工食品等一批新项目成功落地。冷链经营业务取得高起点突破，冷库8月投产实现全自营并超80%使用率，依托“岭南臻选中心”打造“前播后仓”新业态与极速鲜链新模式。跨境物流实现“零突破”，运输网络实现量质齐升，成功中标多项高价值运输项目，资产运营保持高效稳健。着力推动数智化转型，落地智慧园区平台，并与百度飞桨达成战略合作，共拓“智链融合”新场景。
新元肇启，万象更生！展望2026年，广百物流将围绕仓、储、配主业向智慧型供应链综合服务商转型的战略定位，打通源头采购、仓储、加工、分拣、运输配送到终端销售全链路，构建一体化集成能力，推动业务从“做项目”向“做模式”转变。强化数智赋能，加快低空物流、无人化设备等智慧物流技术应用落地，实现全链条可视化与智能化，助力社会物流降本增效，为物流产业高质量发展贡献国企力量！
2025年，供应链科技集团锚定“十四五”收官之年，以大宗物流、国际班列、项目物流为主业，持续深化“通道+枢纽+网络+数智化”一体化布局，重点发力“物流+贸易+数智化”融合模式，着力构建互联互通的全域物流合作平台，实现了“轻资产”运营向“轻重资产”融合发展的战略升级，真正向供应链组织者与协同者的角色转变。
2026年，供应链科技集团将以“数智化、实体化、专业化、集成化、国际化”为发展策略，一方面，通过对关键通道核心物流资源的获取，以数智化技术深度赋能仓库与集运场站，打造标准化、数智化“放心库”，为客户提供全链可视化供应链集成服务，依托“以量换价”模式持续降低物流成本。另一方面，坚持“走出去，融进来”的国际化道路，共商、共享、共建海外智慧物流平台及核心物流资源，推动国际物流产品实现“重去重回”。同时，以场站及仓储数智化升级、国际榴莲网、智慧仓储供应链网为核心载体，赋能“一单制”落地实施，保障供应链安全稳定，为畅通国内国际双循环、构建新发展格局提供坚实支撑。
